“秒兑特区”上线仅仅一个月，平台商品兑换量翻了两倍多，这无疑给了平台商家以极大的信心，体现出商家和用户对这个平台的高度关注。以山西太谷荣欣堂食品有限公司，自从在“秒兑特区”投放广告以来，公司产品被众多用户抢兑，“产品知名度迅速打开，经常接到用户电话，要求了解代理方面的事宜，以前未开发的部分区域正在洽谈代理商。”山西太谷荣欣堂食品有限公司负责人对这次“空手套白狼”的广告投放甚为满意。

热度之下平台管理 价格虚高问题凸显

自秒赚上线以来，热度一直高居不下，不论是来自媒体的关注还是平台自身的吸引力都是如此。但在这样的热度之下，平台管理等问题也开始凸显。

据知情人透露，当时的秒赚在短短一年多时间内红遍了大江南北，一时风头无俩。但在运营过程中，不规范经营的问题越来越明显。知情人告诉记者，在秒赚的平台上，每看一次广告都可获得7-24个银元，邀请朋友用秒赚则可得到更多银元；每银元的价值为0.01元人民币，可到兑换商城换取商品—兑换商城内的商品大到房子、汽车等固定资产，小到酱油、洗衣粉等生活日用。每天的兑换产品总额在60万-70万元之间，高峰时曾达到80万元。在这样的背景下，一些商家提高商品标价，比如一个杯子，在超市的价格是10元，但放到秒兑特区就变成了100元，一时间许多商家都纷纷效仿此做法，导致交易出现了通货膨胀。加上平台监管不力，入住商户与秒银公司也出现了分歧。在这样的情况下，一些入住商家退出了平台，还有一些商家尽管还在平台内却不投放商品，慢慢的整个平台的诚信度也大打折扣，入住商家也都纷纷没了信心。

这位知情人表示，2016年，秒赚平台几乎处于停摆状态。“但其实还是有不少商家还是非常认可秒赚的商业模式，此前也从中获得了实际的利益，所以他们并不希望秒赚就这样停摆下去。”知情人说，在这样的情况下，秒赚的一些愿意继续下去的商户又组织了起来，在去年11月成立了秒盟，秒盟=秒赚运营商联盟。

2017年4月，秒盟运营商大会在洛阳召开，预计200人的会议暴增到350多人。会议针对未来五年制定了目标：第一条线业务市场；第二条线资本市场。业务市场第一阶段就是基础工作，秒盟代运营两大平台——秒赚广告、秒盈易货的融资、落地运营、市场开发、内部管理、外部公关，这其中包括秒盟公司董事会、运营团队的组建，秒盟股权架构的设置，全国三大服务区的成立，易货政策、秒赚包年广告政策、市场激励政策的制定发布等等。全国运营商会议的正式召开标志着已经宣告第一阶段的基础工作已经基本完成，第二个阶段工作就是对接厂商。由总部牵头，有计划按片区召开（总部、郑州、北京、广州、武汉、太原、杭州、昆明、呼和浩特、兰州、哈尔滨）厂商对接会，各片区负责人负责开发易货酒店，携手合作资源组织，批量导入商会、协会、培训机构等。

秒盟五位一体 “易货联盟，抱团营销”重新上路

秒赚易主后，重庆秒盟企业管理咨询有限公司成为了秒赚的管理者，该公司董事长林越峰认为，企业在发展过程中会经常遇到营销通路少、竞争多、资金短缺等实际性难题，要解决这些问题，必须要打破传统的营销理念，需结合“中国实体经济互联网+品牌营销的新思路”才能形成一个系统而合理的解决方案。因此林越峰首创了“五位一体营销新思路”，他提出将秒赚和易货两大平台的创新功能，通过结构互补式深度融合，形成以易货、销售、互动体验、招商、品牌宣传为一体的互联网+服务生态链。

重新起航的秒盟首先要做的就是规范管理和运营，针对此前出现的价格虚高导致通货膨胀的情况，林越峰说，最近秒盟开了一次运营商会议，就是针对之前存在的不规范运营问题，一些商家在价格虚高时期，获得了大量易货码，如果现在他们用这些易货码到秒盟上易货，那就对规范易货的商家来说将是冲击，所以我们将采取冻结或者限制使用这种易货码的方式来规范易货。“规范运营本来就是阵痛的过程，希望能通过种种措施把大家重新聚集起来。”林越峰说，今后平台会加强监管，让平台的交易运营在规范的环境下进行。

林越峰坦言，虽然目前秒盟成立了，每天都有新企业入驻，但入驻的商户比起秒赚时代还是少了很多，曾经入驻的一部分人处于观望状态、一小部分人彻底退出了、还有一些人蠢蠢欲动……面对这样的局面我们也表示理解，毕竟此前他们受到了不规范运营的影响，不敢轻易再试，现在我们要做的就是建立起平台的诚信机制，严格审核产品价格，严肃执行投诉机制。同时，在线上规范运营的基础上，在线下打造新零售模式下的“秒盟汇”新商业联盟，吸引全国各地有需要的企业加入进来，共同开辟易货市场，“易货联盟，抱团营销”，帮助企业打通营销通路，减少库存积压带来的一系列问题。

“新零售”模式是马云在阿里云栖大会上提出的一个线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式，其核心就是“线上线下和物流结合在一起”。现在的秒盟经过重新整合，真正实现了线上交易，线下联盟，物流监管，抱团营销的“新零售”新格局。在“秒盟汇”新商业联盟中，通过运营商在线下整合企业资源，邀请加入联盟，大家面对面展开多种交流模式，如：易货交流、项目路演、资源共享、营销经验分享、疑难解答、项目调研等，大家抱团在一起以易货为入口，集思广益，互相帮助。

目前，秒盟计划在全国构建3000个“秒盟汇”新商业联盟，附加企业团队高效积分制管理制度培训，惠及60多万家企业，形成你中有我、我中有你、互为股东、互为客户、互为推手、互为渠道、互助解困的营销生态圈，帮助企业解决品牌传播、产品销售、库存积压、企业管理、团队建设等一系列问题。

“尽管现在每走一步都很艰难，但相信经过重新洗牌而诞生的秒盟会给大家呈现出不一样的营销新思路。”林越峰对秒盟的发展充满了信心。

——重庆九龙报记者 廖婉廷返回搜狐，查看更多